Lideré equipos multidisciplinarios, desarrollé dashboards en Power BI, optimicé sistemas ERP y CMMS, y actualicé protocolos nacionales de gestión de activos.

Implementé estrategias de mantenimiento predictivo, reducción de costos operativos en 20% y aumento de disponibilidad en 18%. Integración de IoT y machine learning para predicción de fallas.

Capacité equipos en herramientas de análisis, digitalicé procesos y mejoré la toma de decisiones estratégicas.

Lideré la transformación digital en análisis de datos, desarrollando dashboards en Power BI y aumentando la eficiencia de la cadena de suministro en 15%.

Gestioné proyectos electromecánicos, supervisé más de 300 personas, implementé mejora continua y aseguré cumplimiento de entregables.

Desarrollé estrategias comerciales para clientes clave, aumentando penetración de mercado en 15%. Negociación y gestión de clientes, reducción de costos en 18%.