Gestión de proyectos tecnológicos críticos, integración de plataformas, gestión de requerimientos, backlog, cambios, incidencias, salidas a producción, Release Management, Knowledge Management, estandarización de procesos y automatización con IA.

Liderazgo de proyectos para la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá, coordinando equipos multidisciplinarios, gestión bajo PMI/PMBOK, PMP, Scrum, metodologías ágiles, gestión de stakeholders, SLA, KPI, automatización y capacitaciones.

Dirección de proyectos de infraestructura, servicios Cloud, ciberseguridad, automatización, gestión de proveedores, Product Management, implementación de IA y mejora continua de procesos.

Lideré la estrategia tecnológica, continuidad operativa y modernización de servicios TI, gestión de proyectos con PMP, Scrum, automatización, Knowledge Management, ciberseguridad y gestión presupuestal.

Gestión de proyectos críticos, migración Cloud, automatización con OCR, RPA, NLP, implementación de KPIs, SLAs, tableros ejecutivos, prácticas DevOps y metodologías ágiles.

Lideré proyectos de modernización tecnológica y transformación digital para el Banco de la República, gestión de equipos de más de 50 personas, migración Cloud, automatización, DevOps, Scrum, PMP, reducción de costos y tiempos.