Gestión y análisis de inventarios, coordinación de cadena de suministro, elaboración de reportes, control de rotación bajo PEPS, análisis de datos, elaboración de indicadores y liderazgo de equipo.

Elaboré un plan de acción para reducir tiempos de entrega a nivel nacional y optimicé procesos de alistamiento y empaque, mejorando la logística y evitando contaminación cruzada.

Lideré iniciativas de atención al cliente, cronogramas operativos, control de calidad y seguimiento a despachos, mejorando la logística y la experiencia del cliente.

Optimicé espacios en alistamientos y mejoré canales de atención al cliente, identificando errores en entregas tercerizadas y elevando la satisfacción del cliente.

Coordiné y supervisé cadena de suministro, abastecimiento, manejo de existencias y actividades de producción, logrando reducción de costos y mejora de clima laboral.

Dirigí equipo de 14 personas, superando indicadores clave en un 50% y mejorando la productividad y recursos en el área operativa.