Lidero la migración de la plataforma transaccional, estructuro procesos de gestión, implemento Kanban y Scrum, escalo proyectos core y fomento metodologías ágiles en 5 departamentos.

Migración exitosa de la plataforma transaccional, diseño e implementación del Departamento de Proyectos TI, adopción de Kanban y Scrum, incremento de +35% en velocidad de entrega, y guía de madurez ágil.

Lidero todas las etapas del desarrollo de plataformas de gestión de créditos, colaboro con stakeholders, gestiono backlog, planifico Sprints y entrego MVPs en 3 meses para clientes clave.

Procesamiento de más de 4 millones de solicitudes de crédito, impacto social beneficiando a +2,000 tenderos, reducción de deuda técnica en 30%, incremento de ingresos en 22%.

Superviso equipos de desarrollo, tomo decisiones estratégicas en selección de tecnologías, gestiono relaciones con proveedores, optimizo ciclos de vida de producción y lidero migraciones tecnológicas.

Lidero estrategia tecnológica, migración a microservicios, implementación de comités técnicos y de innovación, acompañamiento en certificación ISO 9001/27001.