Gestionar proyectos ágiles con cada uno de los equipos asignados en Bancolombia, con soporte para frameworks Scrum, Kanban, SAFe y Lean. Implementación de la transformación cultural ágil. Capacitación a equipos de trabajo y lideres de negocio de las áreas de la organización, líderes de negocio.

Apoye la organización en la madurez de equipos agiles, conocimiento del negocio y fortalecimiento de conocimientos de nuevas herramientas de trabajo, cumplimiento de OKRs definidos.

Gestión de proyectos digitales corporativos para Claro Colombia bajo frameworks escalados Scrum, Kanban, SAFe y Lean. Gestione la transformación y el empoderamiento de los equipos para hacerlos más rápidos y ágiles. Soporte en la definición y seguimiento de OKRs definidos para requisitos de Comercio Electrónico.

Apoye la implementación de marcos ágiles, e incentive la co-creación con las células asignadas a fin de formar gestores de cambio. Organice y apoye entendimiento, aplicación y cumplimiento de agilismo con las partes interesadas del proyecto.

Llevar a buen término la ejecución de Proyectos principalmente ágiles del área de Transformación digital. Capacitación a equipos de trabajo y lideres de negocio de las áreas de la organización, líderes de negocio, apoyo en la definición, seguimiento del OKRs definidos.

Mejore la definición y realización de cada uno de los eventos y artefactos que establecen las metodologías de desarrollo de proyectos, en cuanto a tiempos de respuesta, niveles de escalamiento, claridad de roles y responsabilidades e involucramiento dentro del proyecto de cada uno de Stakeholders.