Engranaje de la estructura operacional de la empresa. Proyección de flujos de caja y ventas para la organización. Negociación con proveedores nacionales y clientes internacionales. Dirección y estructuramiento de políticas contables, de tesorería y en materia de cumplimiento.

Elaboración de informes financieros para la toma de decisiones estratégicas a corto plazo. Negociación con bancos para solicitud de apertura de cuentas de monetización y coberturas.

Centralización de los cierres de precio de onza con proveedores nacionales y clientes en el extranjero. Control presupuestal de compras directas e indirectas. Análisis del presupuesto establecido para cada centro de costos dentro de la organización.

Análisis de información del mercado del oro a nivel internacional. Proyección de ingresos vs ejecución presupuestal. Dirección logística del área de exportaciones, contable y de laboratorio para realizar operaciones de comercio exterior.

Centralización de las compras a través de un módulo virtual con controles presupuestales. Generación de órdenes de compras a los diferentes proveedores alineadas con el presupuesto establecido para cada centro de costos demandante.

Control presupuestal de compras directas e indirectas. Análisis del presupuesto establecido para cada centro de costos dentro de la organización.