Diseñar procedimientos de recolección de datos en el proyecto de migración de equipos de cómputo para el cliente SCOTIABANK, diseñar tableros de control que midan la gestión de avance del proyecto

Crear tres tableros de control dinámicos para observar en tiempo real la ejecución del proyecto de migración, equipos tecnológicos

Realizar la gestión financiera del área, como provisiones, liquidación de honorarios a terceros, presupuestos, auditar facturas de compra, realizar informes para control interno y revisoría fiscal

Logre disminuir de 27 días a 10 la liquidación de honorarios para terceros al unificar los procesos que estaban en diferentes áreas

Diseñar y generar tableros de control e indicadores comerciales financieros de gestión operacional para el área de DEPRISA, realizar informes de ingresos y ventas de la compañía y entidades

Con la implementación de tableros de control utilizando la herramienta Tableau disminuí de 30 a 5 días el tiempo de reportes