Desarrollé e implementé KPIs para la fuerza de venta, mejorando desempeño en un 20%. Supervisé equipos de hasta 456 colaboradores, optimizando procesos operativos y comerciales.

Lideré la gestión comercial de múltiples puntos de venta en la región Caribe, incrementando ventas anuales en más de dos dígitos porcentuales mediante estrategias basadas en análisis de mercado.

Implementé herramientas de seguimiento en Excel para evaluar desempeño del personal y optimizar asignación de cuotas de ventas. Colaboré con gerentes para alinear estrategias de capacitación.

Diseñé y ejecuté programas de capacitación para equipos de ventas, mejorando habilidades comerciales y aumentando productividad en un 15%.

Apoyé en la implementación de estrategias comerciales, contribuyendo a un aumento significativo en ingresos por punto de venta. Coordiné actividades promocionales.

Monitoreé el rendimiento de la fuerza de venta, generando reportes en Word y Excel que identificaron oportunidades de mejora en un 10%.