Liderazgo integral del punto comercial y desempeño financiero. Planeación y ejecución de estrategias comerciales, gestión de indicadores, fortalecimiento de relaciones con aliados y posicionamiento de marca.

110% en colocación comercial, cumplimiento sostenido >90% en indicadores, apertura de 6 convenios estratégicos, optimización operativa en 80%.

Gestión de finanzas, operación y ventas. Liderazgo de equipo y toma de decisiones estratégicas para asegurar rentabilidad y cumplimiento de objetivos.

Dirección estratégica del negocio, gestión financiera y control de rentabilidad, liderazgo de equipo, cierre planificado tras cumplimiento de ciclo.

Coordinación de la gestión comercial de la ciudad. Reactivación comercial y desarrollo de convenios estratégicos para crecimiento de la zona.

Administración de 7 concesionarios activos, apertura y desarrollo de convenios estratégicos, reactivación comercial y fortalecimiento de posicionamiento.