Planificación y ejecución de compras, control de maquinaria, gestión administrativa, análisis de informes, gestión de contratos y servicios, optimización de recursos, reducción de riesgos y alineación estratégica.

Reducción del 8% en costos de adquisiciones, renovación de flota, implementación de controles legales y aumento de satisfacción interna. Liderazgo en procesos de compras, control de inventarios y cumplimiento de KPIs.

Supervisión de operaciones administrativas y logísticas, implementación de estrategias financieras, coordinación de equipos, optimización de procesos, gestión de cartera y recursos humanos.

Reducción del 30% en tiempos de respuesta, disminución del 40% en morosidad y ahorro del 12% en adquisiciones mediante automatización y control con SAP y Excel avanzado.

Optimización del flujo de producción, diseño e implementación de KPIs, coordinación de inventarios y rutas, gestión de proveedores, apoyo en capacitaciones y control de pagos.

Mejora del 25% en eficiencia de la cadena de suministro mediante KPIs y procesos de control operativo. Digitalización y automatización de pagos a proveedores.