Lideré equipo de 12 personas, implementé estrategias Go-to-Market, venta consultiva, modelos de financiación, análisis de mercado, y relaciones públicas para expansión regional.

Crecimiento del 205% en facturación, incremento del EBITDA al 31%, creación de Centro de Innovación y Experiencia, expansión a Perú y uso de Salesforce y Sales Navigator.

Reestructuré el equipo de ventas, diseñé modelo de ruteo logístico, alianzas con curadurías urbanas y mejoré captación de leads web.

Superé el presupuesto en un 168%, optimicé la tasa de conversión digital en 27% e implementé Sales IQ.

Alineación con estándares globales, creación de nuevas unidades de negocio, programas de coaching y capacitación comercial.

Superé ventas en 105%, lancé unidad Horeca, escalé ingresos 37% y reduje rotación comercial en 50%.