Control de recursos, implementación de estrategias de venta, cumplimiento de indicadores de gestión y administración de la flota y personal según directrices de la compañía.

Liderazgo en la operación regional, cumplimiento de promesa de servicio, planeación e implementación de estrategias, control de recursos y administración de flota y personal.

Responsable de la planificación y desarrollo estratégico, supervisión de operaciones, presentación de informes y mejora del posicionamiento y rentabilidad de la cooperativa.

Crecimiento del 12% en transporte de carga seca y líquida, implementación de estrategias financieras y comerciales, reducción de costos operativos y administrativos.

Estrategias comerciales y operativas, informes de resultados, estudios de mercado, optimización de recursos y administración de presupuestos.

Posicioné la regional Medellín como líder nacional en ventas y logré eficacia del 98% en entregas y recogidas optimizando recursos.