Gestión de inventarios, pronóstico de entradas y salidas de inventario, seguimiento de indicadores, análisis y solución de problemas en la operación. Volumen de trabajo consistía en alrededor de 20 a 40 contratos nuevos al mes, con más de 120 referencias de items diferentes entre ellos.

Coordinación de equipos de bodega, transporte, aduanas, implementación para el correcto funcionamiento de la operación. Revisión del pronóstico de ventas de marketing para análisis de capacidad de producción (S&OE). Planeación de la producción por medio del sistema ERP según el requerimiento del cliente o la cuenta.