Responsable de liderar la transición de servicios globales, diseñar y ejecutar planes de transición, definir y documentar procesos, gestionar riesgos y proponer mejoras de eficiencia.

Lideré la transición de modelo GBS, gestionando proyectos con metodologías ágiles y tradicionales, definición de procesos, roles y KPIs, y asegurando continuidad operativa.

Soporte y desarrollo de soluciones digitales, planificación y definición de recursos, gestión técnica y funcional, monitoreo y gestión de riesgos en proyectos internacionales.

Gestión global de proyectos en equipos ágiles, planificación de recursos, supervisión de análisis funcional y desarrollo, gestión de riesgos y comunicación con stakeholders.

Identificación y aplicación de metodologías, planificación de actividades, gestión de riesgos, presentaciones ejecutivas y apoyo en propuestas comerciales.

Aplicación de metodologías de gestión de proyectos, planificación, gestión de riesgos y reuniones ejecutivas con clientes internos y externos.