Asesoría estratégica a pymes en optimización de inventarios, mejora de procesos logísticos y análisis de datos para toma de decisiones. Implementación de controles de rotación y abastecimiento planificado.

Implementación de controles de rotación y abastecimiento, reducción del 15% en diferencias de inventario, asesoría en optimización de inventarios y mejora de procesos logísticos.

Dirigir y coordinar operaciones de logística, producción, inventarios y calidad. Optimización de cadena de suministro, reducción de costos y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

Montaje de planta productiva, maximización de producción (80% a 95%), reducción de defectos de calidad al 1%, implementación de KPIs y procesos bajo ISO 9001, gestión SAP y logística verde.

Planificar y supervisar operaciones logísticas nacionales, optimizar procesos y recursos mediante indicadores y mejoras continuas, coordinar proveedores y liderar equipos.

Implementación de sistema de KPIs, estabilización de operaciones nacionales al 95% de asistencia y calidad, estructuración de áreas bajo ISO 9001, optimización de procesos operativos.