Planificación y control de producción, aseguramiento de calidad, desarrollo de proyectos, uso de KANBAN, PMP y SCRUM, control de inventarios y toma de decisiones.

Optimicé procesos, aumenté producción en 12% y reduje no conformidades en 15%. Implementé KANBAN, PMP y SCRUM, mejorando inventarios y eficiencia.

Coordinación de calidad, manejo de no conformidades, planes de mejora, capacitación, indicadores, uso de KANBAN y liderazgo de procesos de producción.

Lideré renovación ISO 9001:2015, capacitación de personal, uso de KANBAN y obtención de premio nacional a la innovación.

Implementación de control de inventarios, coordinación de producción, aseguramiento de calidad y presentación de indicadores.

Implementé sistema de control de inventarios, reduciendo desabastecimiento en 30% y mejorando eficiencia.