Realizar la venta del portafolio a nivel industrial, cumplimiento de presupuesto de ventas, apertura de mercados, clientes nuevos y manejo de cuentas claves

Retoma de clientes por la compañía, recuperación del mercado de sabana centro, cumplimiento de KPI´s y presupuestos establecidos

Realizar la venta del portafolio a niveles industriales, cumplimiento de pronóstico y presupuesto de venta, manejo de personal.

Aumenté la venta de clientes en un 50% en menos de tres meses, liquidación de una de las líneas de productos de la compañía

Realizar la venta de servicios de la empresa de acuerdo a las necesidades del cliente, realizar la programación del personal y el recurso vehicular para el trasporte y distribución de mercancía.

Aumenté la facturación del cliente en un 95% en menos de tres meses, dejando la operación logística con Servientrega.