Maximizar la posición competitiva de las marcas aliadas (Finca, Unilever, Quala, Mondelez y Tecnoquimicas) convirtiéndolas en un segundo impacto para las iniciativas, cubriendo el 100% del territorio asignado y cumplir con los indicadores de gestión.

Pasar de un presupuesto de 59 millomes a 114 millones al final de mis funciones.

Maximizar la posición competitiva de las marcas Quala en la tienda convirtiéndola en un segundo impacto para las iniciativas, cubriendo el 100% del territorio asignado y cumplir con los indicadores de gestión (Volumen, facturas y marcas x factura).

Pasar de una efectividad del 80% al 90%

Diseñar estrategias y, con base a ellas, desarrollar planes de mercadeo que abrieron posibilidades de negocio logrando mantener el liderazgo de los productos y servicios ofrecidos por parques RECREAR en diversos mercados objetivos actuales y potenciales.

Diseñar y activar la fuerta comercial de la corporación