Ingeniero Industrial y Especialista en Gerencia Integral de Proyectos con 5 años de experiencia en gestión , seguimiento y cierre de proyectos bajo metodologías PMI y SCRUM . Experto en liderazgo , manejo de equipos y control de indicadores
Gestión del Plan Operativo Anual, liderazgo en proyectos de implementación de SAP, migración de sistemas HIS, implementación de software Dondoctor, creación y medición de indicadores.
Major achievementLiderazgo en implementación de SAP y migración de sistemas hospitalarios. Gestión de POA y mejora de indicadores organizacionales.
Gestión de proyectos aprobados, seguimiento en alcance, costo, tiempo y calidad, participación en comités, apoyo en radicación de requerimientos y seguimiento de ANS.
Major achievementGestión de proyectos bajo PMI y SCRUM, seguimiento de entregables y reportes a comités.
Gestión y documentación de proyectos, evaluación en tiempo, alcance y costo, elaboración de informes de seguimiento y control.
Major achievementDocumentación y control de proyectos con SCRUM y PMI, elaboración de informes de seguimiento.