Definición e implementación de estrategia e indicadores para todas las áreas, logrando reinicio de operatividad de proyectos, cobranza al día, pasivos al corriente y finanzas con utilidad al cierre de 2022. Planeación estratégica 2023 acorde con el modelo definido con KPIs y OKRs. Apoyo al área Comercial para implementación conjunta de metodología Solution Selling; Microsoft Dynamics Sales CRM en proceso de implementación. Rediseno e implementación de los procesos de Ventas – Operaciones, Desarrollo de producto, CSM, Gestión del cambio, PMO y Gestión de documentos.

Definición e implementación de estrategia e indicadores para todas las áreas, logrando reinicio de operatividad de proyectos, cobranza al día, pasivos al corriente y finanzas con utilidad al cierre de 2022.

Coordinación de proyectos para implementación de ERPs: MS Dynamics 365 F&O con metodología MS Sure Step para dos empresas de cliente TekMovil; SAP By Design con metodología SAP para cliente MEXIRRC; localización Mexico Dynamics AX para cliente Clayton Industries Mexico.

Coordinación de proyectos para implementación de ERPs: MS Dynamics 365 F&O, SAP By Design, localización Mexico Dynamics AX.

Coordinación de programa para cliente L’Oreal LATAM en nueve países, para programa mundial OnePayroll: estandarización y unificación de todas las aplicaciones, procesos e interfaces de nómina, con reporte de nueve países para reuniones de estatus con Estados Unidos y Francia (Banking, Payroll, Payslips, GL-Interfaces, Time Management, Benefits and Historical Data).

Coordinación de programa para cliente L’Oreal LATAM en nueve países, para programa mundial OnePayroll.