Gestión de inventarios para Colombia y Argentina, análisis de rotación y cobertura, coordinación de acciones preventivas y correctivas mediante análisis de KPIs.

Reduje el stock ineficiente en un 12% y desarrollé dashboard automatizado que redujo el tiempo de análisis en un 70%.

Aseguramiento de presupuesto de compra, gestión de inventarios, coordinación de estrategias de compras, implementación de tableros de KPIs.

Consolidé el proceso de presupuesto de compra cumpliendo el KPI de DOH al 100%. Implementé tablero en Power BI, mejorando la eficiencia en 50%.

Planificación y gestión de importaciones, seguimiento de presupuestos, generación de reportes de análisis de recompra y abastecimiento.

Mejoré la disponibilidad del producto del 70% al 90% mediante planificación estratégica de importaciones.