Supervisión de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de flota, gestión de inventarios, repuestos y proveedores, coordinación de personal técnico.

Reducción del 35% en tiempos de inactividad de vehículos, gestión de proveedores, liderazgo técnico y control de KPI.

Supervisión y mejora de Centros de Servicio Autorizados, gestión de auditorías técnicas, optimización de procesos PQR y satisfacción del cliente.

Incremento del NPS en un 60% mediante capacitación técnica, mejora continua y auditoría técnica.

Administración y control operativo de flota, seguimiento de mantenimiento y desgaste de neumáticos, optimización de trazabilidad con sistema ATW.

Incremento del 30% en ventas de neumáticos y mejora en tiempos de respuesta.