Lideré la gestión de costos, planificación estratégica de rutinas de taller, administración de mantenimiento preventivo y correctivo, dirección de personal y mejora continua.

Liderazgo de equipos, gestión presupuestal, negociación con proveedores y optimización de flotas. Reducción de costos operativos en 15% mediante negociación y optimización de procesos.

Dirigí estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de flota nacional, asegurando disponibilidad y altos estándares de seguridad. Gestión de infraestructura y recursos.

Dirección de equipos, control presupuestal, negociación y gestión administrativa. Optimización de recursos y administración de talleres propios y proveedores externos.

Planifiqué y verifiqué el control de mantenimiento de buses SITP, administrando recursos y asegurando cumplimiento de estándares y cronogramas.

Supervisión, control de procesos, solución de problemas y administración de recursos. Gestión de inventario y relación con proveedores.