validando consistencia de presupuestos estructurados para los diferentes proyectos y solicitudes de contratación
Planificación de los diferentes proyectos y definición de objetivos, reporte de viabilidad del proyecto, coordinación de recursos, control financiero, supervisar la evolución de la gestión de proyectos, identificar nuevos enfoques y aplicar los mismos, gestionar las prioridades, identificar los riesgos y gestionarlos, involucrar al cliente y mantener el nivel de implicación requerido, mantener informados a los interesados en el proyecto, controla
Diseño y aplicación de planes metodológicos de Requerimientos, alcance, cronograma, costos, riesgos, cambios y configuración • Generación y aplicación de Indicadores de Gestión