Gestión de proyectos de TI, liderazgo en transformación digital, implementación de políticas de gobierno digital, definición de arquitectura empresarial, coordinación de equipos y proveedores, uso de metodologías ágiles y mejores prácticas internacionales.

Lideré la planeación y ejecución de proyectos estratégicos de TI, transformación digital, gestión de equipos, implementación de marcos normativos y metodologías ágiles, asegurando alineación tecnológica y cumplimiento de objetivos.

Diseño y seguimiento de cronogramas, gestión de riesgos, coordinación de proyectos de infraestructura, administración de Microsoft Project Online, elaboración de matrices de riesgos y cronogramas maestros.

Preparé y gestioné el plan maestro del aeropuerto El Dorado, integrando actores, gestionando riesgos y cronogramas, y administrando plataformas digitales para el seguimiento de proyectos.

Dirección de PMO, gestión de portafolio, control de riesgos y entregables, coordinación de equipos, venta consultiva, seguimiento y control de proyectos, uso de herramientas de gestión.

Aseguré la ejecución de portafolios de proyectos, liderando equipos, gestionando riesgos, controlando entregables y aplicando metodologías de gestión de proyectos.