1. Administrativo: 1.1. Encargado de que se cumplieran todos los requisitos legales para el funcionamiento de las droguerías. Trabajar en la implementación del Sistema de Gestión de Calidad. 2. Talento humano: Reclutamiento, contratación, entrenamiento, capacitación, clima organizacional, comité de convivencia y hacer cumplir el manual de funciones. 3. Contable: 3.1. Control en los flujos de ingreso y auditorias. 3.2. Establecer convenios institucionales, cumplimiento de normas contables.

Logro Administrativo: La implementación del Balance Score Card y el plan operativo que buscaba de la mejora operativa y de los resultados en los estados financieros, que ayudo a la toma de decisiones con información operativa y financiera.

Ejecutar actividades de auditoría interna estableciendo acciones para verificar la correcta aplicación de los procesos y procedimientos administrativos: Control de inventarios, control de operaciones de mantenimiento eléctrico. Financiero: Revisión de estados financieros, y seguimiento a presupuestos. Comercial: Seguimiento a ventas.

Implementación de metodología NIAS para la presentación de informes en procura del mejoramiento continuo y la aplicación de las áreas de acciones de mejora. Ayudar al cambio del sistema productivo paso de Google a Microsoft.

coordinar procesos como: reclutamiento, contratación, crear planes de formación, identificar el ambiente y clima organizacional, fomento de la buena comunicación interna y hacer cumplir el manual de funciones de la compañía.

Logros: 1. Dirigir la implementación del SGC del proceso de talento humano. 2. Gracias a esa normalización tener las bases de la administración de personal. 3. Ayudar a la gerencia con el manejo del Sindicato.