Definición de ruteo, flota y prioridades; monitoreo y análisis de KPIs; coordinación de recogidas y cierre operativo; optimización de recursos y tiempos.

Lideré la planeación y control de operaciones de reparto, optimizando recursos, gestionando incidencias y mejorando el cumplimiento de la promesa de servicio en 6–10%.

Control y seguimiento de presupuesto de flota, coordinación operativa, análisis de indicadores, auditorías de calidad y mejora continua.

Reduje 20% costos operativos de combustible y 30% siniestralidad, gestionando presupuesto, auditorías internas y cumplimiento normativo.

Programación de rutas, implementación de doble tripulación, análisis y reporte de indicadores, apoyo a PESV.

Implementé esquemas logísticos que incrementaron productividad y cumplimiento, y reduje tiempos muertos en 15%.