Parametricé y optimicé el sistema WMS, gestioné incidencias, aseguré continuidad operativa, capacité personal y coordiné procesos operacionales con personal a cargo.

Implementé rótulo operativo generando $230 millones en ahorros anuales y reactivé proceso de abastecimiento con $130 millones en beneficios.

Lideré mesas de trabajo, gestioné incidencias y requerimientos, analicé y optimicé procesos, desarrollé reportes y tableros en Excel y Power BI, asegurando cumplimiento contractual.

Optimicé procesos de alistamiento generando $150 millones en ahorros anuales y automatización de reportes reduciendo tiempos operativos.

Controlé inventarios, verifiqué procesos de facturación, seguimiento a despachos nacionales e internacionales y apoyo en auditorías y control de calidad.

Control de inventarios y trazabilidad de mercancía, apoyo en auditorías y control de calidad.