Ingeniero Industrial con más de 12 años de experiencia en logística, operaciones y cadena de suministro. He liderado transporte, distribución, flota, inventarios y equipos de trabajo, enfocado en optimización de costos e indicadores. Complemento mi experiencia con automatización de procesos mediante N8N, desarrollo de soluciones con Vibe Coding, análisis de datos en Power BI y creación de herramientas que mejoran la trazabilidad, productividad.
Responsable de la administración de inventarios, almacenamiento, personal operativo, costos y gastos del centro de distribución. Gestioné operaciones bajo techo, indicadores de productividad, control de nómina y novedades del personal. Participé en la administración del Sistema Integral de Gestión y el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.
Major achievementIncrementé la productividad de las operaciones de almacenamiento mediante mejoras en procesos y seguimiento de indicadores. Participé en la implementación del Sistema Integral de Gestión y desarrollé procedimientos operativos que fortalecieron el control, la estandarización y la eficiencia de la ope
Responsable de la gestión logística nacional, administración de inventarios, compras, transporte, distribución y mantenimiento de flota. Coordiné la planeación de recursos, contratación de proveedores logísticos, búsqueda de bodegas, abastecimiento y distribución de materiales a nivel nacional. Lideré personal logístico y supervisé la ejecución operativa en temporadas de alta demanda.
Major achievementImplementé proyectos de optimización de rutas y zonificación de distribución. Logré reducir horas extras y mejorar la productividad del equipo. Negocié estratégicamente con proveedores para optimizar costos y desarrollé indicadores de gestión para logística, compras, infraestructura e inventarios. L
Responsable de la administración, control y seguimiento de la operación logística a nivel nacional. Lideré equipos operativos y administrativos de más de 80 personas entre personal propio y terceros. Gestioné indicadores de costo, productividad y calidad, administración de flota vehicular, seguimiento presupuestal (OPEX y CAPEX), negociaciones con proveedores, desarrollo de auditorías internas, control de inventarios y construcción de dashboards para la toma de decisiones.
Major achievementDesarrollé y optimicé la red de transporte nacional de la compañía. Implementé proyectos de movilidad sostenible mediante vehículos eléctricos, motos eléctricas y flota a GNV. Diseñé el TPM para la flota vehicular nacional, estandaricé procesos logísticos y generé ahorros mediante negociaciones estr