Responsable de la rentabilidad operativa mediante análisis de KPIs financieros, optimizando planificación de rutas y despachos. Liderazgo de equipos y mejora continua.

Liderazgo en rentabilidad operativa, análisis de KPIs financieros, optimización de rutas y despachos. Gestión de equipos y toma de decisiones para maximizar eficiencia.

Lideró proyectos Kaizen para incrementar productividad y asegurar cumplimiento normativo en el área de acondicionamiento de dispositivos médicos.

Dirección de proyectos Kaizen, incremento de productividad, cumplimiento normativo y liderazgo de personal en acondicionamiento de dispositivos médicos.

Gestionó inventarios y recuperó mercancía en calidad, mitigando pérdidas financieras y asegurando cumplimiento de provisiones mensuales.

Gestión estratégica de inventarios, recuperación de mercancía, mitigación de pérdidas financieras y cumplimiento de provisiones mensuales.