Liderar y definir la estrategia de cultura y talento humano para toda la compañía con un equipo compuesto de 5 personas. Asegurar el crecimiento sostenible mediante la atracción, selección, contratación, bienestar laboral, SST, nómina, desarrollo integral (ser y hacer), cambio de cultura, procesos disciplinarios, evaluación de desempeño, gestión de clima laboral, y gestión del conocimiento. Y construir el presupuesto del área y el de gastos labor

Diseñamos como equipo el perfil del candidato ideal, abarcando las softskills del 100% de los perfiles.Gestionamos con mi equipo el 100% del cambio cultural, de agencia de publicidad a empresa de transformación digital. Creé junto con el director creativo el employee journey y el proceso de onboardi

Gestionar y liderar la estrategia, con un equipo de 13 personas, los procesos de selección, contratación, nómina, gestión documental, SG-SST, comunicaciones, evaluación de desempeño, gestión del clima, Bienestar y, procesos disciplinarios. Promover el área de gestión humana como aliado estratégico de todos los demás procesos de la empresa. Realizar presupuestos trimestrales de gastos de mano de obra con Metodología Rolling.

Diseñé junto con mi equipo el proceso de onboarding.Implementé medición de cargas y dimensionamiento de personal impactando 104 cargos. Gestioné la automatización de un chatBot de talento humano para reducir en un 95% los tiempos de atención a los colaboradores. Gestioné la automatización del cálcul