Brindé apoyo a proyectos de TI usando metodologías ágiles o tradicionales, acompañando procesos de transformación digital y coordinando equipos y proveedores tecnológicos.

Apoyo a proyectos TI en pymes, transformación digital, metodologías ágiles, coordinación de proveedores y equipos externos.

Gestioné presupuestos, contrataciones y equipos multidisciplinarios, mejorando la eficiencia y trazabilidad de proyectos. Implementé automatización de procesos y políticas de seguridad digital.

Lideré proyectos tecnológicos y de transformación digital con Scrum y PMBOK, implementando KPIs y mejorando la gestión de riesgos.

Implementé proyectos de aseguramiento de calidad, diseñé y reporté KPIs, y optimicé la toma de decisiones estratégicas. Éxito en autenticación biométrica bancaria usando metodologías ágiles.

Lideré QA, definí estrategias de pruebas, supervisé equipos de hasta 18 personas, mejorando productividad y tiempos de respuesta.