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Proyectos bajo metodologías tradicionales o ágiles, de acuerdo con las necesidades del cliente. En metodologías ágiles, se apoyaba en el agendamiento de las ceremonias de Scrum,la gestión a las fábricas de software, reuniones de daily, generación de informes, apoyo al PO en el mantenimiento priorizado del backlog, refinamiento de las HU por parte de todo el equipo inclusive cliente. Se planeaba el sprint de acuerdo a la priorización entregada