Lideró la digitalización, implementación de indicadores y proyectos de mejora continua, formación de equipos y gestión del cambio organizacional.

Implementación de indicadores, proyectos de mejora GO DO IT & KAIZEN, digitalización de mano de obra, Power BI, 5S y gestión del cambio.

Planificó y dirigió proyectos de mejora continua, lideró auditorías internas, programas Lean y 5S, gestionó capacidad y presupuesto, y formó equipos multidisciplinarios.

Liderazgo en mantenimiento, métodos y master data SAP MM. Implementación de proyectos Lean, Kaizen, SMED, 5S, análisis de causa raíz y eliminación de desperdicios.

Supervisó operaciones diarias, gestionó inventarios, presupuestos, producción, procesos de mejora continua y selección de personal.

Gestión de inventarios, control de materias primas y productos terminados, administración de presupuestos y optimización de procesos.