Dirigí estrategia, operación y finanzas; implementé sistemas de KPI y fortalecí la cultura organizacional basada en liderazgo y eficiencia.

Lideré integración de empresas, expansión territorial y digitalización, gestionando presupuesto >$20.000 millones y más de 1.000 puntos de contacto.

Coordiné proyectos comerciales y financieros, desarrollé modelos de negocio, implementé planes de innovación, marketing y transformación digital.

Dirigí operaciones en Latinoamérica, gestionando inversiones >$4.000 millones y liderando equipos interdisciplinarios.

Desarrollé proyectos de expansión territorial y digital, estrategias de control y optimización, y liderazgo participativo.

Gestioné operación integral con presupuesto >$15.000 millones, expansión de más de 100 puntos y fortalecimiento administrativo.