Gestión de KPIs, liderazgo de equipos, implementación de estrategias comerciales, control de inventario, análisis de rotación, capacitación y desarrollo de personal.

Aumentó ventas, consolidó equipos, disminuyó merma y rotación, mejoró atención al cliente y mantuvo inventarios óptimos.

Supervisión de equipos, gestión de inventarios, control financiero, coordinación de operaciones, implementación de marketing, prevención de mermas y robos.

Disminuyó averías, aumentó ventas superando presupuesto, mantuvo estándar de tienda.

Coordinación de producción, informes de productividad, control de inventarios, mantenimiento preventivo, gestión de proveedores y calidad de materia prima.

Disminuyó costos de producción, aumentó productividad, mejoró clima laboral y redujo tasa de rechazo.