Responsable del gerenciamiento general, planeación estratégica, relaciones con clientes y proveedores, implementación de modelos financieros y estrategias digitales.

Crecimiento de ventas del 270% en cuatro años, implementación de modelos de costeo y provisión, transformación digital y fortalecimiento de canales de ventas digitales.

Elaboración y seguimiento de presupuestos, evaluación financiera de negocios, implementación de herramientas financieras y liderazgo de equipos para evaluaciones de negocios.

Elaboración de presupuestos de activos y pasivos por más de $450.000 MM, implementación de WACC, herramientas de seguimiento financiero y liderazgo de equipos interdisciplinarios.

Elaboración de herramientas para evaluación de rentabilidad, seguimiento de activos y pasivos, proyección de cifras y capacitación en herramientas financieras.

Elaboración de informes y herramientas de seguimiento financiero implementadas a nivel nacional, capacitación a fuerza de ventas en herramientas financieras.