Gestionó operaciones de crossdocking, liquidación de servicios, optimización de entregas y consolidación de mercancías. Implementó planes de recibo y gestionó inventarios para mantener disponibilidad sobre el 90%.

Aumentó la eficiencia de llenado de vehículos Crossdocking del 60% al 80% y mantuvo indicadores OTD y OTIF sobre el 94%. Redujo la merma de la categoría de pisos en un 30%.

Planificó y controló procesos logísticos, lideró equipos, realizó inventarios cíclicos y desarrolló herramientas para optimizar el despacho y medir la gestión.

Diseñó localizadores de pedidos en Excel, implementó slotting en nuevo centro de distribución, mejoró productividad y redujo tiempos extras.

Gestionó procesos logísticos en CEDI Cali, desde recibo de proveedores hasta despacho a clientes, implementando herramientas para planeación y control.

Diseñó herramienta en Excel tipo ERP para planeación y distribución de pedidos.