Implementar estrategias de mejora de proceso con la Gerencia General. Gestión de propuestas comerciales requeridas por el cliente y contratistas. Ejecución de los proyectos y obras civiles.

95% de cumplimiento de ejecución de proyectos vs evaluación. Aumento en un 40% de la productividad al crear el manual de procesos.

Desarrollo de negocios y aumento de cartera de clientes. Implementación de nuevas estrategias comerciales en el mercado Regional. Gestión técnica de ofertas y negocios; cumplimiento de presupuesto.

Desarrollo de 5 cuentas claves que representan el 65% de la cuota del mercado. Establecimiento de estrategia de venta consultiva SFB

Desarrollo de negocios y prospectos en zona. Cumplimiento de metas de ventas y margen. Implementación de estrategias corporativas. Gestión y fidelización de clientes. Gestión de información CRM

121% de Crecimiento de clientes FOCO. Implementación de estrategia comercial 2018 Barranquilla. Sobrecumplimiento de ppto (116%)