Gestión técnica, administrativa y financiera de proyectos tecnológicos en etapa de implementación, aplicando PMP y metodologías ágiles como Scrum y Kanban.

Lideró desarrollo ágil de proyectos con metodología SCRUM, reduciendo tiempos de entrega y elevando la satisfacción del cliente con entregables de alta calidad.

Diseño, ejecución y seguimiento de proyectos tecnológicos, asesoría técnica, evaluación de resultados, manejo de presupuesto y análisis de entregables.

Lideró proyectos tecnológicos innovadores para la Secretaría de Innovación Digital, dirección de equipo de 7 personas, uso de SCRUM y control de costos.

Supervisión técnica, administrativa y financiera de proyectos, construcción de ofertas tecnológicas, evaluación de resultados y manejo de presupuesto.

Lideró proyectos bajo PMI y SCRUM, manteniendo márgenes de utilidad y optimizando recursos. Dirección de equipo y análisis de entregables.