• Generé cambios desde la infraestructura hasta los procedimientos administrativos y operativos internos en el CEDI en pro del crecimiento comercial. • Cumplí con los objetivos cuantitativos y cualitativos propuestos para el punto mediante el análisis de estadísticas, la inmersión en cada uno de los procesos y la toma de decisiones. • Tuve contacto directo y permanente con clientes (en servicio preventa, venta y posventa) y con proveedores de productos y servicios a través de todos los canales.

A los 6 meses de haber ingresado a la compañía ya estaba duplicando las ventas en relación con las del mismo período del año anterior.