Gestión de proyectos críticos, integraciones, backlog, cambios, incidencias, Release Management, SLA, KPI, comités técnicos y documentación. Impulso estandarización de Project Management y metodologías ágiles, incluyendo capacitación y automatización con IA.

Lidero proyectos de desarrollo e implementación tecnológica para la Secretaría Distrital de Movilidad de Bogotá, coordinando equipos multidisciplinarios y asegurando cumplimiento de alcance, cronograma y calidad usando PMP, PMI y Scrum.

Gestión de proyectos de infraestructura, servicios Cloud, ciberseguridad, equipos multidisciplinarios, Knowledge Management, automatización, monitoreo y mejora continua. Implementación de soluciones de IA y optimización de procesos.

Lideré la estrategia tecnológica y de infraestructura, garantizando continuidad operativa, escalabilidad y alineación de transformación digital con objetivos de negocio, usando PMP, PMI y Scrum.

Gestión de proyectos críticos, migración Cloud, equipos de más de 50 personas, DevOps, CI/CD, automatización con RPA, OCR y NLP, KPI, SLA y gestión de riesgos. Contribución al logro de madurez CMMI 5.

Lideré proyectos de modernización tecnológica y transformación digital para Banco de la República y otros clientes, usando PMP, PMI, Scrum y metodologías ágiles. Reduje costos operativos en 30% y tiempos de entrega en 50%.