Lideré la gestión integral de un servicio estratégico para Grupo Bancolombia. Implementé modelos de seguimiento con indicadores y tableros ejecutivos. Coordiné equipos multidisciplinarios bajo metodologías ágiles y gestioné stakeholders de alto nivel.

Gestión integral de servicios estratégicos, implementación de tableros ejecutivos, coordinación de equipos ágiles, optimización de procesos, gestión de stakeholders.

Gestión de infraestructura crítica para operadores móviles nacionales. Coordinación de proveedores especializados para redes y energía. Planeación de expansión de infraestructura y arquitectura de red. Participación en iniciativas de transformación tecnológica y monitoreo remoto.

Gestión de infraestructura crítica, resiliencia de sitios, coordinación de proveedores, planeación de expansión, arquitectura de red, indicadores de disponibilidad y continuidad operacional.

Gestión de proyectos de telecomunicaciones y supervisión operativa del Centro de Control. Coordinación de recursos técnicos, contratistas y personal especializado. Atención de clientes corporativos como Bavaria, Renting Colombia y Nutresa.

Gestión de proyectos de telecomunicaciones, supervisión operativa, coordinación de recursos técnicos y contratistas, atención a clientes corporativos.