Lideré la gestión comercial, logística y administrativa de 22 municipios y 33 canales de venta TAT, garantizando el cumplimiento de indicadores comerciales y análisis de datos para planeación.

Crecimiento del 600% en la región Oriente, incremento del 35% en velocidad de zona, asignación de proyecto adicional y mantenimiento de Rionegro por resultados.

Coordinación integral de operaciones de transporte de pasajeros y carga, gestión de flota, supervisión de mantenimiento y enlace entre conductores, clientes y áreas internas.

Calificación del 92% en satisfacción del cliente, incremento del 50% en servicios de carga, liderazgo de equipos y ejecución de programas de capacitación.

Preparación y consolidación de pedidos, verificación y registro de salida de mercancía, movilización eficiente de productos entre zonas de carga y despacho.

Gestión de operaciones de bodega para más de cien tiendas, verificación y registro eficiente de mercancía.