Gestión de talento, integración de soluciones tecnológicas, manejo de protocolos y arquitecturas de software, procesos de modernización y alineación con objetivos estratégicos.

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, integración tecnológica con entidades como RNEC y Asobancaria, gestión SDLC, definición de estrategias tecnológicas.

Lideró la transformación tecnológica, garantizó la operación estratégica y gestionó equipos de ingeniería y operaciones.

Gestión de proyectos y personal, implementación de enfoques ágiles (Design Thinking, Kanban, SCRUM, ITIL), migración a Google Cloud Platform, integración de soluciones SaaS.

Gestión de equipos en clientes bancarios y retail, apoyo en formación técnica y detección de necesidades de capacitación.

Seguimiento a más de 40 ingenieros, identificación de oportunidades de negocio, formación técnica y competencias blandas.