Dirigí equipo de 10 personas y 6 distribuidores, gestioné presupuesto de $280 millones mensuales en canales farmacéutico y retail. Estrategia comercial, marketing, liderazgo y expansión de cobertura.

Amplié 10% la presencia del portafolio en cadenas nacionales, sumé 4 distribuidores y 3 ciudades, lancé 2 marcas nuevas y mejoré el cumplimiento de metas del equipo mediante liderazgo y marketing.

Lideré equipo de 50 vendedores y 15 distribuidores, ventas de $350 millones mensuales. Desarrollo de negocios, estrategia por canal, seguimiento de KPIs y acompañamiento en campo.

Incorporé 20 clientes nuevos, crecí 13% cuentas estratégicas, amplié cobertura nacional y cumplí 100% presupuesto de ventas mediante desarrollo de negocios y gestión de canales.

Gestión de forecast, presupuesto y cartera para ingredientes industriales. Desarrollo de clientes industriales, relaciones comerciales, asesoría técnica y cumplimiento de metas.

Crecí 15% el negocio regional en Colombia, Ecuador y Perú, consolidé 12 negocios estratégicos y reduje 8% la cartera vencida mediante estrategias comerciales y relaciones comerciales.